Um diagnóstico empresarial que vira decisão executiva
O Assessment Estratégico da Rumana avalia oito pilares do negócio em 4 semanas e entrega um score de maturidade, um mapa de riscos, uma matriz de impacto por esforço, um business case preliminar e um plano de evolução priorizado. É voltado a PMEs que cresceram mais rápido do que a própria estrutura.
- Duração
- 4 semanas
- Entrevistas
- 12 a 18 entrevistas com áreas-chave
- Esforço do cliente
- cerca de 6 horas por entrevistado
- Investimento
- Sob consulta, a partir de R$ 28 mil para empresas até 100 colaboradores
O diagnóstico cobre o negócio inteiro como um sistema
Estratégia e gestão
A operação está alinhada ao plano de crescimento?
Operação e processos
Onde o processo trava, retrabalha ou depende de pessoa-chave?
Financeiro
Há visibilidade de caixa, margem e previsibilidade?
Fiscal e compliance
Qual a exposição a erro, multa e retrabalho fiscal?
Tecnologia e sistemas
Os sistemas conversam? O que é legado, o que é gargalo?
Dados e BI
A empresa decide com dado confiável ou com planilha?
IA e automação
Onde a automação gera ganho real e onde é distração?
Cibersegurança
Qual o risco de parar a operação por um incidente?
Cinco entregáveis que viram base de decisão
- 01
Score de maturidade
Avaliação dos 8 pilares em uma escala comparável, mostrando onde a empresa está e onde pode chegar.
- 02
Mapa de riscos e gargalos
Os pontos onde a operação trava, perde margem ou se expõe, priorizados por severidade.
- 03
Matriz impacto × esforço
Cada iniciativa posicionada por retorno e complexidade, para decidir o que atacar primeiro.
- 04
Business case preliminar
Estimativa de ganho e investimento das frentes prioritárias, com premissas explícitas.
- 05
Plano de evolução priorizado
Um roadmap em ondas: quick wins primeiro, mudanças estruturais na sequência certa.
Quatro semanas, do kickoff ao laudo executivo
| Semana | Fase | Atividades | Entregável |
|---|---|---|---|
| Semana 1 | Imersão | Kickoff, mapeamento de sistemas, entrevistas com a liderança | Escopo validado |
| Semana 2 | Diagnóstico | Entrevistas por área, coleta de dados, análise de processos | Mapa de sintomas |
| Semana 3 | Análise | Score por pilar, quantificação de impacto, matriz de priorização | Matriz impacto × esforço |
| Semana 4 | Síntese | Business case, roadmap em ondas, apresentação executiva | Laudo completo |
Para quem é
- PMEs que cresceram mais rápido do que a própria estrutura operacional
- Empresas com mais de três sistemas que não conversam entre si
- Operações entre 30 e 500 colaboradores buscando escalar sem perder controle
Para quem não é
- Quem busca apenas implantar uma ferramenta já decidida, sem diagnóstico
- Empresas que não pretendem executar mudanças após o laudo
Sobre o Assessment
Quanto tempo leva o Assessment Estratégico?
Quatro semanas, com 12 a 18 entrevistas com áreas-chave e cerca de 6 horas de esforço por entrevistado. Ao final, uma sessão executiva de 90 minutos apresenta o laudo à diretoria.
Quanto custa?
Sob consulta, a partir de R$ 28 mil para empresas até 100 colaboradores. O escopo varia com o porte e o número de sistemas envolvidos.
Para quem o assessment é indicado?
Para PMEs que cresceram mais rápido do que a própria estrutura operacional, tipicamente entre 30 e 500 colaboradores, com mais de três sistemas que não conversam entre si.
Para quem não é indicado?
Para empresas que buscam apenas a implantação de uma ferramenta específica já decidida, sem interesse em diagnóstico. Nesses casos, dizemos com franqueza que o assessment não é necessário.
O que acontece depois do assessment?
O laudo vira um plano priorizado em ondas. A partir daí, a execução assistida entrega integrações, automações, agentes de IA e governança, sempre na ordem de maior impacto.
Preciso trocar meus sistemas?
Quase nunca. A maior parte dos ganhos vem de integração, processo e governança sobre o que a empresa já tem, não de substituir o sistema central.
Transforme complexidade em clareza executiva
Agende um Assessment Estratégico com a Rumana. A conversa começa com o seu contexto — e termina com um caminho priorizado.
Sessão executiva de 90 minutos com a diretoria