Due Diligence de TI para M&A
Antes de uma aquisição ou venda, a Rumana investiga a TI e a cibersegurança do alvo: dívida técnica, licenciamento, riscos e passivos que impactam o valuation. O comprador decide com risco mapeado, não com surpresa depois de assinar.
Sintomas que essa solução resolve
- Aquisição sem visão do passivo de TI
- Risco de dívida técnica escondida
- Licenciamento e compliance incertos
O que a Rumana entrega
- Assessment de TI e cyber do alvo
- Mapa de dívida técnica e passivos
- Relatório executivo para a decisão
Resultado esperado
Decisão de M&A com risco de TI mapeado e precificado.
A prioridade certa nasce do diagnóstico
O Assessment Estratégico define se, quando e em que ordem esta solução gera o maior impacto para a sua operação — antes de qualquer investimento.
Conhecer o AssessmentSobre Due Diligence de TI para M&A
Em que momento da negociação isso entra?
Antes de assinar. A due diligence de TI investiga o alvo durante a fase de análise, para que dívida técnica, licenciamento e riscos de segurança sejam conhecidos e precificados no valuation.
O que exatamente vocês investigam?
Arquitetura e sistemas, dívida técnica, licenciamento de software, maturidade de segurança, conformidade e dependências críticas, tudo consolidado em um relatório executivo para a decisão.
Serve para quem está vendendo, não comprando?
Sim. Uma due diligence prévia (vendor due diligence) ajuda o vendedor a corrigir passivos e a sustentar melhor o valuation antes de expor a empresa ao comprador.